L' attivita' del gruppo Đuro Đaković
Se facciamo cenno agli analisi dall' inizio degli anni 90, fino al 2005 si puo' liberamente concludere che il trend dell' attivita' del gruppo Đuro Đaković ha costantemente tenuto il segno negativo. Il gruppo Đuro Đaković durante il 2005 era vicino al primo risultato positivo ed ha stabilito la base per realizzare profitto durante il 2006 tramite le attivita' previste e pianificate. La perdita nel 2005 e' stata condizionata in gran parte con la coordinazione delle proprieta' immobiliari. La condizione primaria per uscire dai debiti era la soluzione delle code do bancarotta della Banca di Županja, annullamento statale di 120 millioni di kune e il convertimento dell' altra meta' dei debiti nella proprieta' di Đuro Đaković Holding d.d.
Accanto alle mosse del Governo, ci andavano a mano anche i movimenti sul mercato d' industria di macchinari e metallo. Il gruppo Đuro Đaković per la prima volta concludera' l' anno lavorativo, il 2006, con un risultato positivo. Il reddito totale che hanno realizzato le societa' del gruppo Đuro Đaković in questo momento si valuta circa 825 milioni di kune, di cui nel mercato nazionale 562 milioni e all' estero 209 milioni di kune. Il reddito della realizzazione al mercato estero fa circa il 27% della realizzazione totale.
Il risultato aspettato del gruppo per il 2006 e' il reddito di 14 milioni di kune e il mantenimento ella stabilita dell' attivita', mentre il numero di impiegati girava intorno 2100.
Con la vendita della Fabbrica di macchinari e macchine agricole di Županja Đuro Đaković Holding d.d. ha assicurato del capitale con cui ha accertato la liquidita' del gruppo. Il denaro e' stato investito nella modernizzazione necessaria tecnico-tecnologica e sono stati forniti macchinari moderni nel valore di 15 milioni di kune. Per Đuro Đaković Proizvodnju opreme d.o.o. abbiamo comprato un capannone di 11.000 m2 nel valore di 11 milioni di kune che e' stata abilitata per la produzione delle componenti pesanti.
Con la politica di stimolo alle societa' di investire nella modernizzazione della tecnologia si continuera' anche nel 2007.
Il 2006 e' stato marcato dall' ulteriore privatizzazione delle societa' del gruppo Đuro Đaković. In collaborazione con i revisori del PMG abbiamo lavorato sulla valorizzazione del valore delle azioni e parti nelle societa' la quale sara' l' oggetto di vendita durante il 2007.
La base dello sviluppo di Đuro Đaković e le spettazioni future.
Le basi della fondazione del gruppo Đuro Đaković sono state create 86 anni fa quando e' stata fondata la prima fabbrica dei carri e vagoni, macchinari e ponti, come una delle fabbriche con la tradizione piu' lunga in questa parte dell' Europa. Gli inizi marcati dalla costruzione e riparazione dei carri e locomotive, ponti di ferro e costruzioni per ponti, produzione di macchinari hanno definito il nostro programma di produzione che in parte esiste anche oggi. Oggi le societa' hanno nel lora range la produzione di impianti per le raffinerie petrolifere, zuccherifici, cementifici, lavori di montaggio ed elettromontaggio, la produzione di attrezzi, macchinari e produzione militare.
Nella zona industriale di Đuro Đaković sei anni fa ha incominciato ad operare anche la Zona libera di Đuro Đaković che oggi ha 39 utenti attivi di cui 21 svolge un' attivita' produttiva.
Durante quest' anno ci aspettiamo la continuazione dei progetti dal 2006 e un inizio di progetti nuovi come:
Carri merce per Hrvatske željeznice
- Il carro blindato armato per l' Esercito croato
- Modernizzazione delle raffinerie di petrolio (Produzione di componenti e il montaggio)
- Spazio deposito serbatoi per Janaf
- Impianti energetici di Hrvatska elektroprivreda
- Impianti infrastrutturali per Hrvatske ceste
- Produzione componenti per centrali eoliche
- Sviluppo di sistemi di cogenerazione a biomassa solida
- Entrata nell' ambito di costruzione architettonica
Con il piano di attivita' per il 2007, sono previsti 923 milioni di kune di reddito totale il che e' un aumento significativo di 10,62% rispetto all' anno 2005. Di cio', i 615 milioni si riferiscono al mercato nazionale mentre la realizzazione al mercato internazionale si muove intorno ai 292 milioni di kune. Al livello del gruppo in tutte le filiali e' previsto il profitto di 16 milioni di kune.
Paralelamente continuando col processo di privatizzazione nel 2007 Đuro Đaković Holding d.d. influenzera' moltissimo e nelle societa' sorreggera':
- Sviluppo tecnico-tecnologico delle societa'
- Sviluppo delle risorse umane attraverso l' investimento continuo nell' educazione e ulteriore professionalizzazione, ma anche assumendo personale altamente scolarizzato e giovane. ĐĐ Holding ha intrapreso il ruolo dell' organizzatore di ampia esaminazione psicologica del giovane personale per profilarli e indirizzarli verso la professionalizzazione ulteriore necessaria per svolgere lavori nelle societa'. Continuiamo anche con la collaborazione con le universita' e alte istituzioni educative.
- Creazione e stimolo di strategie per la formazione dei centri di qualita' ottima come luoghi che coordinano e centralizzano tutte le sapienze e i know-how necessari per lo sviluppo ulteriore di un prodotto/servizio che sara concorrente sul mercato, come anche la sua produzione e posizione sul mercato.
- Miglioramento continuo organizzativo che sottintende l' ottenimento di tutti i standard tecnici
- Conquista di mercati nuovi attraverso l' aumento del volume di vendita e miglioramento di qualita'. In ogni societa'e' necessario riconoscere i pregi e i difetti e poi trattare di avviare la ditta verso l' ambito dove tutti gli sforzi porteranno ai risultati migliori. Ogni societa' deve valutare la propria posizione nel mercato cioe' deve riconoscere i risultati che dara' il lavoro fatto. In quel momento ogni ditta potra' sapere in quale punto e' piu' forte e cosi' lo potra' sfruttare.
- Definizione e dichiarazione ufficiale della zona come zona di business in accordo con la citta' di Slavonski Brod per poter migliorare la sua infrastruttura. Lo scopo e' la migliorazione di condizioni di lavoro e riduzione delle spese nella zona di business. Durante quest' anno e' pianificata la costruzione del ''ponte stradale'' fino alla tangenziale nord per facilitare l' accesso alla zona industriale di Đuro Đaković.