Novosti

Poslovanje grupacije Đuro Đaković

Osvrnemo li se na poslovne analize od početka 90-ih godina do 2005.godine slobodno se može zaključiti da je trend poslovanja društava grupacije Đuro Đaković konstantno držao negativan predznak. Grupacija Đuro Đaković tijekom 2005.godine bila je blizu prvog pozitivnog rezultata, te je postavila realne temelje da se u 2006.godini, uz realiziranje planiranih aktivnosti, ostvari profit. Gubitak ostvaren u 2005.godini ponajprije je bio uvjetovan vrijednosnim usklađivanjem imovine. Osnovni preduvjet izlaska iz zone gubitka bilo je rješenje stečajnih repova Županjske banke, državni otpis 120 milijuna kuna i pretvaranje ostale polovice dugova u vlasnički udio u Đuro Đakovića Holdingu d.d.

Uz Vladine poteze u korist su nam išla povoljna konjunkturna kretanja na tržištu zemlje i svijeta u strojogradnji i metaloprerađivačkoj industriji. Grupacija Đuro Đaković poslovnu 2006.godinu prema pouzdanim procjenama prvi će puta završiti sa pozitivnim rezultatom. Ukupni prihodi koje su ostvarila društva grupacije Đuro Đaković u ovom trenutku se procjenjuju na 825 mil. kn, od toga realizacija na domaćem tržištu 562 mil. kn, dok je realizacija na inozemnom tržištu 209 mil kn. Prihod od realizacije na inozemnom tržištu iznosi približno 27% ukupne realizacije.

Očekivani rezultat poslovanja društava grupacije za 2006.godinu je dobit od 14 mil kn, te je održana stabilnost poslovanja, a broj zaposlenih se kretao unutar 2.100 radnika.

Prodajom županjske Tvornice poljoprivrednih strojeva i uređaja Đuro Đaković Holding d.d. došao je do svježeg kapitala kojim je osigurana dobra likvidnost grupacije. Novčana sredstva su uložena u nužnu tehničko-tehnološku modernizaciju u društvima grupacije i nabavljeni su najsuvremeniji strojevi u vrijednosti od 15 mil. kuna za društva. Za Đuro Đaković Proizvodnju opreme d.o.o. kupili smo halu od 11.000 m2 u vrijednosti od 11 mil. kuna osposobljenu za proizvodnju teških komponenata.

S politikom poticanja društava za ulaganje u modernizaciju opreme nastavit će se i u 2007.godini.

Poslovnu 2006.godinu obilježila je priprema za nastavak privatizacije društava grupacije Đuro Đaković. U suradnji sa ovlaštenim revizorima KPMG radilo se na izradi procjene vrijednosti dionica i udjela u društvima, koja će biti predmet prodaje tokom 2007.godine.

Temelji razvoja Đure Đakovića i očekivanja u budućnosti.

Temelji osnutka grupacije Đuro Đaković postavljeni su prije 86. godina kada je osnovana prva tvornica tračničkih vagona, strojeva i mostova, i jedna od tvornica s najdužom povijesnom tradicijom u ovom dijelu Europe. Počeci koje je obilježila gradnja i popravak vagona i lokomotiva, željeznih mostova i mosnih konstrukcija, izrada strojeva definirali su proizvodni program koji je djelomično zadržan do danas. Osim toga, grupacije danas ima u proizvodnom programu proizvodnju postrojenje za rafinerije nafte, šećerane, cementnu industriju, montažne i elektromontažne radove, proizvodnju alata, alatnih strojeva te vojnu proizvodnju.

U industrijskoj zoni Đuro Đaković prije 6 godina počela je s radom i Slobodna zona Đuro Đaković , a danas ima 39 aktivnih poslovnih korisnika, od kojih se 21 bavi proizvodnom djelatnošću.

Tijekom ove godine očekujemo uspješan nastavak projekata iz 2006.godine, te uspješan početak novih, kao što su:

• Teretni vagoni za Hrvatske željeznice
• Borbeno oklopno vozilo za Hrvatsku vojsku
• Modernizacija rafinerija nafte (Proizvodnja komponenti i montaža)
• Rezervoarski skladišni prostori za Janaf
• Energetski objekti Hrvatske elektroprivrede
• Infrastrukturni objekti za Hrvatske ceste
• Proizvodnja komponenti za vjetroelektrane
• Razvoj koogeneracijskog postrojenja na krutu biomasu
• Ulazak u područje graditeljstva

Planom poslovanja za 2007.godinu, predviđeno je 923 mil kn ukupnih prihoda, što je znatno povećanje od 10,62% u odnosu na prethodnu 2005.godinu. Od toga se na domaće tržište odnosi 615 mil kn, a realizacija na inozemnom tržištu kreće oko 292 mil kn. Isto tako na nivou grupacije u svim podružnicama planirana je dobit u iznosu od 16 mil kn.

Paralelno s nastavkom procesa privatizacije u 2007.godini Đuro Đaković Holding d.d. će snažno utjecati i podržati u društvima:

• Tehničko-tehnološko osnaživanje pojedinih društava
• Razvoj ljudskih potencijala kroz stalno ulaganje u obrazovanje i edukacije, ali i poticanje primanja novih pretežno visokoobrazovanih kadrova. ĐĐ Holding je preuzeo ulogu organizatora niza opsežnih psihologijskih testiranja mladih kadrova, kako bi ih profilirali i usmjerili ka usavršavanju i izobrazbi, koja su im nedostatna za današnje potrebe u društvima. Isto tako nastavit ćemo suradnju s fakultetima, te drugim obrazovno-odgojnim institucijama.
• Stvarati i poticati strategije stvaranja centara izvrsnosti kao mjesto koje objedinjuje i koordinira sva znanja potrebna da se neki proizvod/usluga , koji je potom konkurentan u svijetu, razvije, proizvodi i plasira na tržište.
• Kontinuirani organizacijski napredak što podrazumijeva dobivanje svih tehničkih standarda
• Osvajanje novih tržišta kroz povećanje opsega prodaje i povećanje kvalitete. U svakom društvu potrebno je prepoznati što su nam prednosti, a što mane, kakvo je okruženje i onda nastojati dovesti tvrtku u područje u kojem će sav trud početi donositi više ploda. Svako društvo treba procijeniti kakva mu je tržišna pozicija, odnosno prepoznati kakav rezultat će polučiti njihovi napori. U tom trenutku svaka tvrtka će znati gdje je najbolja i to će moći iskoristiti.
• Radi unapređenja infrastrukture u zoni u dogovoru s gradom Slavonskim Brodom definirati zonu u poslovnu zonu grada i tako ju i službeno nazvati. Cilj je poboljšanje uvjete poslovanja i smanjenje troškova poslovanja u poslovnoj zoni. U ovoj godinu je planirana gradnja cestovnog spoja do sjeverne vezne ceste kako bi se olakšao bolji i brži pristup industrijskoj zoni Đuro Đaković.